LIDERAR – DESAFIO E ABRANGÊNCIA
Este texto pode assustar quem está iniciando sua jornada em liderar.
Por isso, é importante mencionar que o foco descritivo está em pessoas que já deram alguns passos extras.
No entanto, isso não significa que você, mesmo no início de sua jornada não possa ampliar sua visão.
O DESAFIO E A ABRANGÊNCIA EM LIDERAR PESSOAS
Ser líder relaciona-se diretamente com o desafio de relacionar-se com pessoas.
Porém, este relacionamento possui características próprias e é isso que o constitui como líder.
Além disso, um líder deve possuir competências e habilidades que permitam, especialmente neste tempo, saber lidar com diferentes gerações.
Portanto, na função de líder, esta relação deve produzir motivação e engajamento em relação aos colaboradores.
| Vídeos Gratuitos Para Seu Desenvolvimento |
😉 CLIQUE AQUI >>>>
O DESAFIO E ABRANGÊNCIA DE UM PERFIL DE IMPACTO
Todo líder está de algum modo em diversos espaços.
Sendo assim, pode ser colocado na vitrine, no corredor, no palco ou no “mãos a obra”.
E, em todas estas esferas uma imagem o constitui como líder.
Portanto, desde sua forma de relacionar-se até o cor do seu casaco no dia de natal estão em evidência.
Além disso, na tarefa de inspirar, precisa entender que sua missão inspiradora de pessoas exige bom senso e um caráter inquestionável.
O DESAFIO E ABRANGÊNCIA DE SER LÍDER EMPREENDEDOR
E, quando se fala em empreendedor é importante referenciar que este perfil está e contínua e veloz mutação.
Portanto, se estamos pensando em desafio e abrangência, possivelmente este é um dos maiores.
Desta forma, transpassa o administrar e o expandir, transpassa a cultura organizacional e o sucesso.
Possivelmente, empreender seja uma das ações mais destacadas e elevadas na vida de todos os líderes contemporâneos.
Além disso, empreender precisa ser compreendido não apenas como ação de resultado, mas o próprio desafio de investigar a ação necessária para resultado.
O DESAFIO E ABRANGÊNCIA DE SER FORMADOR DE PROFISSIONAIS
Muito além de inspirar, o líder relaciona-se desde os processos de seleção aos de certificação de profissionais que o acompanharam em sua jornada.
Deste modo, reconhecer talentos e ter competência e habilidade para impulsioná-los através de formações são exigências imprescindíveis.
O líder não pode abrir mão de inteligências, dentre elas destaca-se a inteligência social que construirá as bases das suas relações.
É aqui que está um dos maiores segredos de pessoas hábeis na gestão de conflitos e gestão de equipes – áreas determinantes no sucesso da liderança quando somadas ao coaching e mentoring.
Portanto, liderar continua o mesmo desafio com metamorfose acelerada, mas exigência sempre maior.
Certamente, você não deve estar ansioso ao final desta leitura, afinal, isto comprometeria sua habilidade e abrangência de sua liderança, rsrss…
Mas não se assunte, este ainda é apenas o princípio. Então, continue criativo, ousado, motivador, inovador, … líder!
Grande abraço e muito sucesso na sua jornada!!!!
Ederson Menezes (Palestrante-Coach)
0 Comentários